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沈斯正确看待珞珈创意园成长的烦恼编制

2020-11-18 01:50:51来源:励志吧0次阅读

沈斯:正确看待珞珈创意园“成长的烦恼”

武汉市街道口商圈,是武昌地区最繁华的地段之一。9月30日,1栋巨大的商城已在这里开业。大楼的主楼顶上竖着“中部创意大厦”几个字,裙楼入口处挂着"珞珈创意体验城"的招牌。 创意体验城的开业,也给珞珈创意园带来了"成长的烦恼"。有人质疑,创意园区怎能沾染商业气息。很显然,这类思路大错特错。 首先,珞珈创意园采用了社会上通行的BOT模式进行开发,武汉大学与社会资本之间达成协议,并允许其在一定时期内筹集资金建设创意园并管理和经营园区,租期结束后物业将无偿转让给武汉大学。 也就是说,从创意园项目启动开始,社会资本与创意园区就是相辅相成的关系。没有资本引入,就建不成珞珈创意园。现在,引入一小部分的商业,不但能够聚集人气,还可以为文化创意探索新的商业运作模式,更可以为创意园的整体落地运营提供坚实的保障。 事实上创意园区在发展中都会遭受诸多"成长的烦恼",全世界的创业园都在探索成功的运营模式,但共同点是,都无一例外地“从创意集散地逐步演化为消费基地”。在欧美,那些知名的创意园区全部走向时尚、商业。国内比较着名的深圳华侨城OCT-LOFT创意文化园,也是具有鹊尔斯酒窖、一渡堂、1粥、普语堂、青朴落、My Coffee、My Noddle、Illy酒吧、驴吧、豪私房菜等入驻企业十多家。换句话说,珞珈创意体验城目前仅仅是全部珞珈创意园产业化建设的一部分,目前属于"摸着石头过河"的探索阶段。 珞珈创意园一场说走就走的旅行包括三个文化创意企业主题示范基地,目前仅是第一期工程尝试,第一期大体依照初步规划和程序有序推动。三个示范基地中,A区是数字乐园,主要涵盖游、动漫主题及综合服务大楼,B区是霓裳之都,主要是服装时尚设计主题,而C区是传媒绿洲,主要是影视传媒主题。现在已经投入运营的主要是A区的综合服务大楼。综合服务大楼中不仅有与创意相关的创意会展、影视文化、设计风尚,还有达人风尚、主题美食、运动、停车场等配套设施和服务,基本符合创意园的初步计划。 下一步,A区将有选择的引入游、动漫、娱乐软件(如P2P)等内容的企业,并且将在该区域接入高带宽的光纤,以满足企业的络需求,打造数字乐园,为武汉进军互联创业高地"加速"。而B区的服装设计和C区的影视传媒创意功能还未拓展开来。由此也可见,珞珈创意体验城的探索实质上对武汉市的文化创意产业的发展具有长远的推动作用。 这种推动作用主要体现在两个方面,1是留住宝贵的人才资源。武汉市每年毕业近40万大学生,而武汉市计划每年挽留10万名大学生在汉就业和创业,珞珈创意园无疑会成为周边学子的创业首选。二是打造全新的文化创意商业模式。马云曾言,"商业模式几近决定了初创企业的成败"。珞珈创意园就是一个平台,创意园具有独特的区位优势,外加上妥善的建设和运营,一个中部文化创意创业高地已经开始起航了。此外,珞珈创意园还可以借助这股"势头",留住周边高校的人材,培养和扶植一批优秀的创业项目,引进真正有创意、带来创造动力的机构,推出文化艺术类、文化创意类产品和作品。 创意产业的开始于人的文化与创意,但是文化和创意本身不能够直接变成财富,它必须经过一个产业化的过程,而文化创意的产业化需要依赖特定的商业模式选择。因此,创业园应顺势而为,打造出全新的文化创意商业模式。目前创意园正在致力于将的艺术转化为商业,因为,只有当艺术转化为商业,艺术才能在一个支多数国际观察家认为撑点上奔腾得更高。 作者:沈斯

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